Президент вимагає від правоохоронних органів посилити боротьбу з недобросовісними позичальниками проблемних банків

Президент Віктор Ющенко провів зустріч з акціонерами та позичальниками Укрпромбанку та банку «Надра» за участі тимчасових адміністраторів цих банків, представників Національного банку, правоохоронних та судових органів.

До зустрічі запрошено найбільших позичальників цих двох банків, на частку яких припадає основна сума проблемної заборгованості: Обсяг вкладів громадян у двох банках сумарно становить близько 15,4 млрд. грн., у той час як заборгованість згаданих позичальників становить 11,2 млрд. грн., або покриває близько 73% зобов’язань перед громадянами.

«Розрахуватися з вкладником – це означає кожному з вас розрахуватися з кредитами. І зараз ми живемо в обставинах, коли певна частина позичальників вдаються до маніпуляцій», - констатував Президент.

Віктор Ющенко запропонував Національному банку в особі тимчасових адміністраторів провести переговори з усіма недобросовісними позичальниками протягом найближчих 5 днів і знайти компроміс щодо способів погашення заборгованостей, в тому числі через реструктуризацію заборгованості перед банком або погашення заборгованості за рахунок майна.

«Результатом цих переговорів повинен бути графік повернення кредитів по всіх основних позичальниках», - сказав Президент.

Водночас він попередив про сувору відповідальність тих позичальників, які не пристануть на цю пропозицію і фактично своїми діями продовжать знищувати банки та позбавляти їх можливості виплатити заощадження вкладникам. «Земля повинна горіти під тими структурами, які не розраховуються за взяті кредити», - сказав Віктор Ющенко, звертаючись до Генерального прокурора та Голови Служби безпеки.

Відтак, з метою виправлення цієї ситуації, Глава держави доручив ГПУ створити робочу групу за участі представників тимчасових адміністраторів банків, Національного банку, Служби безпеки, Міністерства юстиції. Ця робоча група повинна скласти реєстри всіх справ проти недобросовісних позичальників і надати представників для захисту інтересів держави для включення їх як третьої сторони у справі.

Відповідно до окремого доручення Президента, НБУ повинен негайно інформувати суспільство та банківську спільноту про перелік недобросовісних фізичних осіб, підприємств та їх керівників і акціонерів з рекомендацією утриматися від співпраці з ними. НБУ також має перевірити, щоб будь-який банк, який надав чи надасть таким особам кредит, сформував під нього резерв у розмірі 100% позики. «Я не хочу, щоб Національний банк чи держава у будь-якому сенсі відповідала за співпрацю з такими клієнтами», - сказав Президент.

Віктор Ющенко також звернув увагу на слабку ефективність судової системи, яка здебільшого підтримує позичальника, дії якого призводять до неможливості виплати вкладів. Президент доручив Службі безпеки та Вищій раді юстиції дати оцінку таким діям.

Президент проілюстрував цю ситуацію прикладом судового рішення щодо групи компаній «Альфа-нафта» (мережа АЗС «ANP»). Протягом березня 2009 року районними судами кількох областей винесено ухвали по дев’яти судових справах про забезпечення позовів фізичних осіб. Цими ухвалами Укрпромбанку заборонено здійснювати будь-які дії по зверненню стягнення на заставлене майно (АЗС, нафтобази тощо). Позивачами у цих справах виступали фізичні особи, що за твердженням адміністратора не мають ніякого відношення ані до Укрпромбанку, ані до заставленого майна. Укрпромбанк навіть не було залучено до справ ні як відповідача, ні як третю особу.

Також Віктор Ющенко навів приклад, коли у термін менш ніж два місяці судами винесено рішення про ліквідацію підприємств-боржників банку «Надра», що належали колишнім його власникам і через які було виведено значні суми з банку.

Президент звернувся до Голови Вищого господарського суду Сергія Демченка з проханням поставити всі справи, що стосуються банків, які знаходяться під тимчасовою адміністрацією, на особливий облік. При цьому не допускати розгляду таких справ без залучення самого банку або як третьої сторони представників Генеральної прокуратури; забезпечувати всі позови тимчасових адміністраторів проти недобросовісних позичальників накладенням арешту на грошові кошти та майно таких позичальників; переглянути в порядку нагляду всі справи за списком, наданим тимчасовими адміністраторами з метою встановлення правосудності винесених рішень.

Також Президент звернувся до Голови Вищої Ради юстиції України Лідії Ізовітової з проханням внести подання на звільнення з посад суддів, що виносять неправосудні рішення.

Крім того, він констатував і проблему взаємодії тимчасових адміністраторів банків з Державною виконавчою службою. «Існують випадки відкриття, в умовах діючого мораторію на задоволення вимог кредиторів, виконавчого провадження на користь окремих таких кредиторів з арештом коштів на коррахунках та дестабілізацією і без того чутливого стану банківських установ, які знаходяться під тимчасовою адміністрацією», - повідомив Президент. Глава держави доручив Міністру юстиції Миколі Оніщуку внести необхідні зміни до відомчих документів для припинення такої практики.

Окремо Віктор Ющенко доручив Державній прикордонній службі посилити контроль державного кордону з тим, щоб кожен, хто долучився до дестабілізації роботи банків, був позбавлений можливості виїзду за кордон країни до повного розрахунку за своїми зобов’язаннями. При цьому Президент зауважив, що чинне законодавство дає для цього необхідні підстави.
Президент доручив Національному банку та тимчасовим адміністраторам, Генеральній прокуратурі, іншим сторонам, що долучені до вирішення проблем повернення кредитів банків «Надра» та Укрпромбанк, кожні 2 тижні інформувати його та громадськість про отримані результати.

Бывший глава ФРС США считает, что нынешнее положение доллара "вряд ли пошатнет его мировое значение"

Бывший глава ФРС США Алан Гринспэн не слишком взволнован нынешним положением доллара, которое «вряд ли пошатнет его мировое значение». В то же время российскому рублю он советует «отвязаться» от нефти для дальнейшего роста.

Как передает агентство Bloomberg, Гриспэн считает, что основанная проблема американской экономики на данном этапе – это растущий бюджетный дефицит.
Увеличивающиеся расходы по процентным выплатам ведут к росту государственного долга. «Вся экономическая история Соединенных Штатов показывает, что способность правительства финансировать госдолг является базой, на которой держится доллар в качестве важной мировой валюты», — заявил бывший глава ФРС. «Нет сомнений, что эта база сейчас сокращается, а когда долгосрочная банковская процентная ставка начнет увеличиваться и усилится инфляционное давление, то уже будет поздно», — предупредил он.

А.Гринспэн призвал регулирующие органы США всерьез поразмыслить о пользе расчленения крупнейших финансовых институтов, которые стали столь большими, что их уже нельзя обанкротить. Эти банки, по его словам, косвенно субсидируются правительствами, которые позволяют им привлекать деньги под низкие проценты, так как все уверены, что государство не позволит этим банкам потерпеть крах. «В результате нарушается принцип конкуренции, а также возникает опасность для всей финансовой системы», — указал А.Гринспэн. «В 1911 году была расчленена нефтяная компания Standard Oil, и ничего страшного не случилось», — отметил он. «Отдельные части некогда единой компании стали более активными. Возможно, сейчас нам необходимо сделать аналогичные шаги», — заявил А.Гринспэн.

Ранее Алан Гринспэн высказывался о том, что США стоит побеспокоиться о падении доверия к надежности доллара как инвестиционного инструмента.
В контексте недавних слухов о возможном отказе стран-экспортеров нефти от расчетов в долларах, Гринспен также очертил перспективы российского рубля, как основной «нефтевалюты». Так, по мнению эксперта, российский рубль пока не имеет шансов стать даже региональной резервной валютой в силу чрезмерной привязанности к стоимости нефти. «Переход в качество резервной валюты даже регионального масштаба зависит от многих факторов, включая такие, как доверие и возможность полной конвертации. Рубль пока не имеет перспективы стать резервной валютой в силу чрезмерной привязанности к одному показателю — стоимости нефти», — сказал Гринспэн.

По его словам, в России «исторически неразвита инфраструктура», и поскольку экономика не диверсифицирована, а основана на сырьевом экспорте, национальная валюта не может претендовать на статус резервной. Гринспэн считает, что даже если Россия пойдет на решительные шаги по модернизации экономики, потребуется не менее десяти лет на то, чтобы российский рубль мог быть воспринят как резервная валюта.

Банкиры озвучили топ-10 проблем финансовой системы Украины

Наиболее значимыми проблемами украинской банковской системы являются защита интересов кредиторов и досудебное изъятие залогов, а также формирование культуры обслуживания долгов в обществе. Об этом свидетельствуют результаты анкетирования ведущих банкиров страны, проведенного еженедельником "Зеркало недели".

На втором месте по значимости проблем банкиры поместили нагромождение "плохих" активов, рост резервов по проблемным кредитам. На третьем месте - отсутствие долгосрочного кредитного ресурса на внутреннем рынке из-за возможности досрочного снятия депозитов.

Далее в списке "приоритетных" проблем банкиры поместили создание условий для возобновления кредитования частных и корпоративных клиентов. На пятом месте в списке - непрозрачность работы валютного рынка и валютно-курсовой политики банковского регулятора.

На шестое место банкиры поставили конфликт интересов в НБУ, совмещающем функции денежно-кредитного регулирования и банковского надзора. На седьмое - несовершенство процедур формирования страховых резервов и налогообложения деятельности банков. На восьмое - доступ к кредитам рефинансирования Национального банка.

На девятом и десятом местах оказались состояние межбанковского кредитного рынка и проблема неплатежей в банковской системе и влияние на экономическую ситуацию соответственно.

В опросе принимали участие председатели правлений "Райффайзен Банка Аваль" Владимир Лавренчук, "Укрсиббанка" - Сергей Наумов, "ОТП Банка" (Украина) - Дмитрий Зинков, "ВТБ Банка" (Украина) - Вадим Пушкарев, банка "Финансы и Кредит" - Владимир Хлывнюк, "Дочернего банка Сбербанка России" - Игорь Юшко, банка "Старокиевский" - Юрий Яременко, а также вице-президент "Альфа-банка" (Украина) Роман Шпек и глава набсовета "Платинум банка" Юрий Блащук.

В. Ющенко поручил НБУ обнародовать перечень недобросовестных заемщиков банков с временными администрациями

Ющенко взялся за заемщиков проблемных банков

Президент Виктор Ющенко вчера в ходе встречи с заемщиками и временными администраторами банка "Надра" и "Укрпромбанка" подписал указ, который призван решить проблемы 15 проблемных банков, которые из-за недобросовестных действий заемщиков не могут рассчитаться с вкладчиками. У двух этих банков наибольшая сумма проблемных кредитов – 11,2 миллиарда гривен, сформированная 120 юридическими и физическими лицами. Эта сумма покрывает 73% обязательств банков перед населением (вклады – 15,4 миллиарда гривен). "Если вы обеспечите своевременные расчеты, банки рассчитаются с вкладчиками,– обратился президент к представителям 41 структуры-должника.– Если не платит один клиент, с этим можно разобраться, но когда это массово и когда часть заемщиков манипулируют... Поэтому привлекаю к решению проблемы соответствующие ведомства".

Указ главы государства обязывает Нацбанк в течение пяти дней провести переговоры с недобросовестными клиентами и составить график погашения кредитов вплоть до расчетов имуществом. Нацбанк уже через два дня после завершения переговоров должен обнародовать список недобросовестных клиентов-физлиц, предприятий, их руководителей и акционеров с рекомендацией банкам воздержаться от сотрудничества с ними. НБУ поручено проверить, чтобы банки, которые выдадут этим заемщикам кредиты, сформировали стопроцентный резерв.

Госпогранслужбе, напомним, поручено также усилить контроль за госграницей и лишать возможности выезда из Украины тех, кто "причастен к дестабилизации работы банков", до полного погашения долга.

"Относительно четырех собственников банка и бывшего главы правления открыты уголовные дела, проводится расследование, они в розыске",– сказал первый замглавы секретариата президента Александр Шлапак. По его словам, собственники одного из банков вывели средства на свои структуры и обанкротили их. Высшему совету юстиции и Верховному хозяйственному суду глава государства дал задание проанализировать принятые разными судами решения в пользу заемщиков и подготовить реестры на увольнение судей. В качестве примера господин Ющенко привел решения судов о запрете "Укрпромбанку" арестовать залоговое имущество компании "Альфа-нафта". Текст указа вчера так и не был обнародован. В секретариате сказали, что его дорабатывают юристы, но смысл прежний.

По словам представителя временной администрации "Укрпромбанка" Игоря Власюка, если к проблемным кредитам президент привлечет силовиков, работа может быть эффективной. Оценивать другие инициативы президента он отказался. Документ не смогли прокомментировать и в банке "Надра". Напомним, банк "Надра" подал 4 тысячи исков на должников, из которых 3 тысячи выиграли. Прошения на запрет выезда за рубеж поданы по 526 заемщикам, удовлетворены – по 8.

По мнению юристов, указ и заявления президента носят декларативный характер. "Сейчас есть тенденция, что перестали серьезно воспринимать банки, тем более банки, которые на грани существования. Поэтому основная политика – напугать заемщика",– считает партнер юридической компании Astapov Lawers Олег Мальский. По его словам, многие банки при выдаче кредита прописывали в договоре возможность разглашения данных о заемщике. Впрочем, информация о заемщике – банковская тайна, а поэтому Нацбанк и банки не имеют права сообщать данные об их клиентах, считает партнер юридической компании "Кузнецов и партнеры" Денис Кузнецов. Для этого необходимо по каждому клиенту завести уголовное дело и довести его до суда. "Суды у нас публичные, и информация, вышедшая за стены банка и попавшая в суд, является открытой",– уверен юрист. Кроме того, объясняют эксперты, ограничения на выезд пограничники самовольно принимать не могут, и указа президента будет недостаточно – выезд запрещен, только если против заемщика возбуждено уголовное дело или есть соответствующее решение суда. Такого решения банк может добиваться в течение месяца.

Президент Украины Виктор Ющенко поручил Национальному банку обнародовать перечень недобросовестных заемщиков банков с временными администрациями.

Об этом говорится в указе Президента 813/209 "О мерах по обеспечению возобновления стабильности в банковской системе".

"Рекомендовать НБУ: определить при участии временных администраторов банков перечень наиболее недобросовестных заемщиков банков, обеспечить в пятидневный срок завершение временными администраторами переговоров с такими заемщиками относительно сроков и способов погашения из задолженности перед банками", - говорится в Указе.

Президент также поручил в двухдневный срок по результатам переговоров с недобросовестными заемщиками создать реестр таких заемщиков с целью сокращения рисков банков во время обслуживания кредитной задолженности таких заемщиков.

Кроме того, В. Ющенко поручил не допускать недобросовестных заемщиков к закупке товаров, работ и услуг за госсредства, привлекая к этому госорганы.

Нацбанк, согласно Указу, обязан еженедельно информировать общественность о возобновлении стабильности в банках с временной администрацией.

Президент также поручил провести анализ финансового состояния банков с временными администраторами и по результатами анализа обработать вопрос по возвращению банкам права проводить кредитные операции.

Ранее В. Ющенко поручил НБУ обнародовать перечень недобросовестных заемщиков банка "Надра" и Укрпромбанка.

В. Ющенко также поручил Службе безопасности Украины и Министерству юстиции проверить законность принятых решений судов о ликвидации предприятий-должников банка "Надра" и Укрпромбанка.

Бюро кредитных историй в Украине, антирейдерские союзы

1.Закрите акціонерне товариство «Перше всеукраїнське бюро кредитних історій» (02002 м.Київ, вул. М.Раскової,11).

2.Закрите акціонерне товариство «Міжнародне бюро кредитних історій» (03062 м.Київ, пр. Перемоги, 65).

3.Товариство з обмеженою відповідальністю «Українське бюро кредитних історій» (01001 м.Київ, вул. Грушевського, б.1-Д).

4.Товариство з обмеженою відповідальністю «Бюро кредитних історій «РУССКИЙ СТАНДАРТ» (04104 м.Київ, вул. Половецька, буд. 3\42).

5.Товариство з обмеженою відповідальністю «Бюро кредитних історій «Дата Майнінг груп» (02025 м.Київ, вул. Десятинна, 4\6).



Антирейдерские союзы: 

Валентина Жуковская: "Надра" нужно сохранить как единый бизнес

Финансовый кризис обнажил все скрытые проблемы банковской системы. "Надра" наряду с Проминвестбанком стал одним из первых системных банков, пострадавших от кризиса ликвидности, а вокруг его будущего уже год не стихают дискуссии между правительством, НБУ и МВФ. О том, как спасти кредитное учреждение от банкротства, КОРРЕСПОНДЕНТУ Ъ-ФИНАНСЫ РУСЛАНУ ЧЕРНОМУ рассказала временный администратор банка ВАЛЕНТИНА ЖУКОВСКАЯ.

Когда у банка появились первые серьезные проблемы?

В сентябре 2008 года. И причин было несколько. Даже в банковской среде в отношении "Надра" сформировались неясные ожидания, что у банка какие-то проблемы, хотя никто не мог объяснить, на чем эти предположения базировались. "Надра" очень активно рос с 2006 года, привлекал деньги за рубежом. Банк провел, на мой взгляд, лучший в Украине ребрендинг. Вспомните, банк рекламировали молодые люди, воплощающие надежду.


Все помнят мощную рекламную кампанию "Надра" по привлечению депозитов в конце прошлого года. Во сколько она обошлась?


Я не знаю затрат, но помню, что благодаря ей было привлечено около 100 млн грн.

Почему эта рекламная кампания продолжалась несмотря на введение в банк куратора, а потом и временного администратора?

Все рекламные кампании в банке были завершены в конце января. Просто в витринах наших отделений продолжают до сегодняшнего дня размещаться рекламные материалы, права на которые у банка есть до марта 2010 года. С 10 февраля мы не проплатили ни одной рекламной акции. Розыгрыш призов по одной из последних акций мы перенесли на сентябрь, так как сложно было прогнозировать ситуацию внутри банка, а поэтому решили отложить принятие этого решения до момента стабилизации работы банка. Средний размер этих депозитов был 1-2 тыс. грн, привлекались они банком на год. По окончании срока их действия клиенты смогут получить деньги без ограничений.

Кем были вымыты деньги, которыми Нацбанк рефинансировал "Надра"?

Все документы, которые позволили бы правоохранительным органам оценить процессы, связанные с рефинансированием и его использованием, мы передали в МВД, прокуратуру и СБУ. В банке нет какой-либо тайны, не известной правоохранительным органам. Мы получили приглашение прокуратуры принимать участие в судебных процессах по этим вопросам. Ведь в ряде случаев компании были признаны банкротами и банки ставили перед фактом полного невозврата долга.

Чья подпись стояла на документах, разрешавших выдачу этих кредитов?

Были подписи и председателя правления банка (Игоря Гиленко.Ъ-Финансы), и его первого заместителя (Елены Логошняк.Ъ-Финансы) под большими кредитами, а также руководителей департаментов, которые согласно структуре управления банка имели такие полномочия.

Их сейчас вызывают в прокуратуру?

Да. Ряд этих директоров департаментов уволены по статье "за недоверие".

Бывшего председателя правления и его заместителя также вызывали?

Не знаю. Я никогда не спрашивала об этом органы. Задача администрации найти собственные ресурсы для выполнения обязательств. Мы восстановили операционную деятельность "Надра" и в день выплачиваем до 50 млн грн, выполняя платежки день в день. Поверьте, это очень сложно. Финансовые возможности людей, в свое время получивших от банка кредиты, сейчас намного ухудшились.

Когда банк выдал последний кредит юрлицу?

В ноябре 2008 года.

А сколько было погашено внешних долгов за счет рефинансирования?

Достаточно много. Банк жил в иллюзии, что, погасив часть долгов, можно сохранить лицо и продолжать привлекать средства, реструктуризируя старые обязательства. К хорошему привыкаешь быстро, и никто не ожидал такой глубины кризиса. Открывались отделения, запускались инновационные депозитные программы. Все жили только с учетом роста.

Правда ли, что часть средств ушла на возврат депозитов VIP-клиентов, среди которых были Дмитрий Фирташ и Валерий Хорошковский?

Ни Фирташ, ни Хорошковский не имели депозитов в "Надра". Но действительно за счет рефинансирования банк очень лояльно вернул юридическим лицам крупные остатки по депозитам, текущим счетам и нанес удар по своей ликвидности.

То есть вернул досрочно депозиты без потери процентов?

Да.

Какой сейчас процент невозвратных кредитов?

В сегменте среднего бизнеса 22%.

А перспективы их вернуть?

Они идут на ухудшение. Ведь кредитный портфель в основном валютный.

А у юридических лиц?

Этот портфель сейчас практически не обслуживается. Нацбанк должен был контролировать, как используются эти деньги.

Какое количество человек работает во временной администрации банка?

Кроме меня, мой заместитель, а также два юриста в качестве консультантов: один специализируется по трудовому праву, другой занимается работой с проблемной задолженностью.

Кто-то из старой команды менеджеров занимается проблемной задолженностью?

Вице-президент банка Юрий Данильченко известный человек, генерал, бывший прокурор двух областей.

То есть бывшему прокурору проще договариваться с должниками?

Мы значительно укрепили эту ветвь: пригласили большое количество новых людей, особенно в филиалах, которые смогли использовать свой опыт работы с проблемной задолженностью. Ведь два-три года назад банки не уделяли такого внимания проблемной задолженности. Люди более ответственно относились к обслуживанию кредитов, понимая, что это источник их благосостояния, роста бизнеса. Заемщики понимали, что без банков не создашь ритейловую сеть, не построишь супермаркетов или заправок. Потому уровень обслуживания был достаточно высоким. Нынешний кризис вскрыл и некую кредитную эйфорию, которой подверглись и банки: желая расти, борясь за долю рынка, они выдавали большие объемы кредитов. И заемщики переоценили свои силы, не понимая, что кредиты, как и депозиты, нужно отдавать. Банки впервые оказались в такой ситуации, когда нужно в один момент отдавать очень существенные суммы депозитов. Но почему-то никто не хочет быстро погашать кредиты. Было нарушено золотое правило банковского бизнеса: депозиты брались на короткий срок, в среднем на 3-6 месяцев, а кредиты в "Надра" выдавались на 30 лет.

Но разве у вас весь розничный портфель ипотека?

В структуре кредитного портфеля 75% составляет ипотека, только 25% автокредиты. До сих пор оборачиваемость автокредитов была 3-4 года, сейчас будет 5-8 лет. А ипотека изначально выдавалась на очень длительный срок. Другой вопрос, что люди имели возможность ускорять погашение и средний срок жизни кредита был меньше 25 лет. Теперь он может превысить эту цифру.

В правлении банка остался кто-нибудь из предыдущего руководства?

У нас нет правления как такового. Фактически все правление покинуло банк в течение первых двух месяцев. Его функции исполняет созданный консультационный совет, занимающийся стратегическими вопросами жизнедеятельности, не касающихся тактических, как остатки по кассе. В банке остался почти весь "второй состав" (руководители департаментов.Ъ-Финансы). Именно благодаря им "Надра" стал единственным банком, который без посторонней помощи смог дать своим клиентам комплексный ответ, как и когда они получат депозиты.


Их зарплаты не снизились по отношению к сентябрю прошлого года?


Начиная с февраля временная администрация предприняла ряд жестких шагов, среди которых сокращение зарплат на 50%.

Это снижение чистой зарплаты или надбавок, премий?

Чистая зарплата была небольшой, остальное формировалось за счет различных видов доплат. Мы вернули 30% надбавки только людям, зарплаты которых не достигали 3 тыс. грн, в основном это кассиры. Учитывалось, что у большинства этих людей различные кредиты, а в связи с девальвацией потребительская корзина существенно подорожала. Работа в "Надра" имеет некую эмоциональную окраску, только в последние несколько месяцев работа в кассовых залах стала стабильной. Люди увидели определенный прогресс в отношении работы банка и смогли установить нормальный диалог с работниками касс.

Сейчас много разговоров по поводу размера зарплат временных администраторов, насколько они соответствуют результатам работы. Какая у вас зарплата?

Она соответствует уровню зарплаты заместителя правления среднего банка в Украине или руководителя департамента крупного кредитного учреждения.

Какой сейчас средний размер вкладов в банке?

В банке всего 240 тыс. вкладов, из них 90 тыс. до 5 тыс. грн, а большая часть от 50 тыс. грн до 100 тыс. грн. Согласно нашей комплексной программе по выплате депозитов, по которой мы до конца года погасим 2,2-2,6 млрд грн, объем вкладов до 50 тыс. грн будет выплачен на 60-70%.

А более крупные вклады?

Около 6 тыс. человек имеют вклады на сумму более 150 тыс. грн, из них около 2 тыс. более 500 тыс. грн. Вклады на 150-500 тыс. грн мы выплачиваем в рамках той же программы.

Как это происходит?

Мы выдаем 20% вклада, остальную сумму пролонгируем на 4 месяца. По истечении этого срока снова выдаем 20%. Если поставленные показатели будут успешно выполнены, мы в ноябре будем включать в эту же программу вклады на сумму более 500 тыс. грн.

Сколько времени банк может просуществовать в таком состоянии?

Это же не постоянная жизнь банка, а только некое стабилизационное состояние. Банк не может существовать, не выдавая кредиты. Это как корабль с пробоиной, который идет по какому-то прогнозируемому курсу. Может ли таким образом банк погасить всю свою задолженность? Может.

Когда?

Свыше половины вкладчиков в сегменте депозитов до 150 тыс. грн до момента вывода из банка временной администрации смогут получить более 50% своих денег. А большинство клиентов с депозитами свыше 500 тыс. грн в течение 2011 года смогут вернуть свои депозиты. Однако мы делаем все возможное, чтобы эти сроки существенно сократить. Поймите, у банка есть еще и внешние кредиторы, которым нужно отдавать часть денежного потока. Есть средства корпоративных клиентов, задолженность перед которыми банк еще не реструктуризовал.

Как быть с ними?

Мы предложили клиентам ряд программ и с многими уже пришли к компромиссному решению, составив индивидуальные соглашения.

Почему вы не можете рассчитаться с коллекторскими фирмами, которые отработали ваши кредиты?

Когда я пришла в банк, выяснилось что 30 отделений завалено счетами арендодателей, которым не платили с октября 2008 года. У нас скопился пул обязательств, которые необходимо было решить в первую очередь: оплатить коммунальные расходы, открыть работу в отделениях. Мы всем компаниям предложили реструктуризацию и графики погашения задолженности. Я думаю, что коллекторские компании написали это открытое письмо с претензиями к банку "Надра" потому, что мы заканчиваем с ними работу.

Почему? Она не эффективна?

Оказалось, что так. У нас было очень много жалоб на технику работы коллекторских компаний. И наши ожидания по возврату ими задолженности были гораздо выше.

Действительно ли консультант по реструктуризации банк Rotschild выступал за вашу отставку?

Нет. Когда они прочитали об этом в прессе, они мне написали, что хотели бы опровергнуть эту информацию.

Какие существуют варианты будущего развития банка "Надра", если государство не спешит рекапитализировать его?

Банк выполнил уже 70% работы по реструктуризации внешних долгов, что является условием рекапитализации государством. Мы усилили группу консультантов представителями банков UBS и ING, несмотря на то, что это дополнительные расходы. У нас пять видов долгов и теперь по каждому из них у нас есть советник.

Есть ли шанс продать банк частному иностранному инвестору?

Инвесторы, интересующиеся банком, есть. Один из них присутствует в Украине в виде небольшого банка, но рассматривает возможность улучшения своей деятельности за счет сети "Надра" и бизнеса, созданного банком. Инвесторов останавливают начавшаяся предвыборная кампания и ухудшение макроэкономической ситуации в Украине.

В связи с этим вы не рассматриваете как вариант разделение банка и возможную продажу его по частям?

Я считаю, что "Надра" нужно сохранить как единый бизнес. Потому что, несмотря на проблемы, в банке очень много положительных моментов, которые необходимо использовать.

Источник: